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Einf\u00fchrung in das Microsoft Cloud Adoption Framework f\u00fcr Azure<\/p>\n
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Mit diesem Beitrag wollen wir euch einen Einblick in das Microsoft Cloud Adoption Framework f\u00fcr Azure (kurz CAF) geben. Ihr erfahrt, was ein CAF ausmacht, aus welchen Phasen es besteht und wie ihr diese Strategie f\u00fcr euren Einstieg oder den Umzug in die Cloud im Rahmen einer Neuentwicklung oder Anwendungsmodernisierung nutzen k\u00f6nnt.
Dieser Blog-Post beinhaltet den Einstieg in das CAF mit der grundlegenden Definition und den einzelnen Bereichen, die ein Cloud Adoption Framework nach Microsoft ausmacht. Der Fokus liegt hierbei auf den zu erreichenden Zielen jeder Phase und was konkret getan werden kann, um diese erfolgreich umzusetzen. <\/p>\n\n\n\n
Was ist ein Cloud Adoption Framework?<\/h2>\n\n\n\n
Ein Cloud Adoption Framework (CAF) ist ein Leitfaden zur Orientierung f\u00fcr den Einsatz von Cloud-Computing-L\u00f6sungen. Es beinhaltet sowohl organisatorische als auch technische Inhalte, um eine komplette Organisation \u201eready\u201c f\u00fcr die Cloud zu machen. Dazu z\u00e4hlt zu Beginn die Aufstellung einer konkreten Strategie und eines Plans, um festzustellen was der aktuelle Stand des Unternehmens ist und welche Schritte notwendig sind, um den Umstieg erfolgreich zu bew\u00e4ltigen.
Die weiteren Ma\u00dfnahmen zielen auf die konkrete Umsetzung und die nachfolgend sichere Verwaltung der Cloud ab. So bietet das Framework f\u00fcr jeden Schritt im Prozess und dar\u00fcber hinaus Leitlinien, Prozesse und Tools an, die Unternehmen bei der Bewertung von Cloud-Optionen, der Identifizierung von Anwendungsf\u00e4llen und der Umsetzung von Sicherheits- und Compliance-Anforderungen unterst\u00fctzen.<\/p>\n\n\n\n
Wie definiert sich Cloud bzw. Cloud Computing?<\/h2>\n\n\n\n
Eine einheitliche allgemein g\u00fcltige Definition \u201eder Cloud\u201c existiert bislang nicht, jedoch gibt es bereits Ans\u00e4tze zur Standardisierung. So arbeitet die ISO (International Organization for Standardization) bereits an einer sogenannten ISO Normenreihe<\/a> unter dem Begriff \u201eCloud-Computing\u201c. Der Begriff der \u201eCloud\u201c<\/a> ist im Grunde ein Oberbegriff f\u00fcr s\u00e4mtliche beteiligten Netzwerke von Servern, welche alle eine eigene Funktionszuweisung haben. Die Cloud in Zusammenhang mit dem Begriff \u201eAdoption\u201c, welches zu Deutsch \u201e\u00dcbernahme\u201c bedeutet, macht ersichtlich, dass eine Cloud \u00dcbernahme erfolgen soll. Hierzu sei aber noch eine Unterscheidung zu treffen. Mit dem Einstieg eines Unternehmens in die Cloud gilt es sowohl die Implementation als auch die Adoption vorzunehmen. Die Unterschiede der beiden sind wie folgt:<\/p>\n\n\n\n Implementation beschreibt die technische Umsetzung. Es geht darum, die neue L\u00f6sung zu installieren und zu konfigurieren. Au\u00dferdem sollen Schulungen durchgef\u00fchrt werden, um den Mitarbeitern die Nutzung der neuen Systeme beizubringen. Die Implementation wird als Teil der Arbeit des IT-Teams angesehen.<\/p>\n\n\n\n Die Adoption hingegen beschreibt, dass ein neues System zus\u00e4tzlich in die unternehmensweite Arbeitsweise miteingebunden wird. Dies bedeutet, dass neben der Implementation auch die interne Akzeptanz gef\u00f6rdert wird und anhand konkreter Ergebnisse die Effizienz eines neuen Systems gemessen werden kann. Diesen Schritt kann ein IT-Team nicht allein bew\u00e4ltigen, sondern muss von allen Mitarbeitern, insbesondere Entscheidern, mitgetragen werden. Eine offizielle Definition eines Frameworks existiert derzeit nicht, weshalb die Auslegung und Begrifflichkeit je nach Kontext unterschiedlich sein kann. In diesem Fall ist mit dem Cloud Adoption Framework eine Struktur gemeint, die beim Aufbau und der Migration in die Cloud unterst\u00fctzen soll. Das CAF besteht aus den Phasen Strategie<\/strong> (Strategy), Plan<\/strong>, Bereit<\/strong> (Ready) und Adopt<\/strong>, welche eine Anleitung zur Cloud Adoption anbieten und diese iterationsweise umsetzbar machen. Die weiteren Phasen Sichern<\/strong> (Secure), Verwalten<\/strong> (Manage) und Steuern<\/strong> (Govern) begleiten diesen Prozess und sichern auch dar\u00fcber hinaus eine erfolgreiche Nutzung und Umgang mit der Cloud. In diesem ersten Teil der Blogpost-Reihe wird auf die ersten vier Phasen zur Umsetzung eingegangen, im zweiten Teil folgen die weiteren drei Phasen, welche den erfolgreichen Betrieb der Cloud sicherstellen.<\/p>\n\n\n Die \u201eStrategy\u201c <\/a>Phase <\/a>bildet die Grundlage des Cloud Adoption Frameworks. Dem Namen entsprechend wird in diesem Schritt die Cloudeinf\u00fchrungsstrategie geplant. Das Ziel ist es, eine klare Unternehmensstrategie, in der alle Abteilungen der Firma miteingebunden sind zu entwickeln und zu dokumentieren. Hierzu sollen die folgenden Ergebnisse in dieser Phase definiert werden:<\/p>\n\n\n\n Um diese Ergebnisse zu erzielen, wird das folgende Vorgehen zur Umsetzung empfohlen:<\/p>\n\n\n\n Die wichtigste Rolle in der Strategiephase ist der Cloud Solution Architect (CSA), welcher zusammen mit den F\u00fchrungskr\u00e4ften die Aufgabe hat, diese Schritte umzusetzen. In Absprache mit der Finanz- und IT-Abteilung soll so die Strategie definiert werden. Zu beachten ist allerdings, dass m\u00f6glichst viele Mitarbeiter aus dem Unternehmen sowie Experten und Partnerunternehmen in der Definition der Strategie eingebunden sind, um alle beteiligten Personen abzuholen und die Aufgaben passend verteilen zu k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n Die “Organisieren”<\/a> Phase ist als einzige nicht in der oben gezeigten Abbildung des Microsoft Cloudeinf\u00fchrungszyklus enthalten. Aber in der Dokumentation zum CAF ist dem Organisieren ein eigener Abschnitt dazu gewidmet und die weiteren folgenden Phasen referenzieren gerne auf diesen Punkt. Hier stehen die Einrichtung, Verwaltung und Zusammenarbeit von Teams zur Umsetzung der Cloud Adoption im Vordergrund. F\u00fcr die meisten Firmen ist der MVP (Minimum Viable Product) Ansatz am erfolgversprechendsten. Hierf\u00fcr werden zwei Teams zusammengestellt: Das Cloud Adoption Team, welche die Adoption vorantreibt und das Cloud Governance Team, welches auf die Schaffung und Einhaltung der Regularien achtet. Diese Zusammensetzung ist optimal, um sich gegenseitig in der Einf\u00fchrung zu unterst\u00fctzen und die Prozesse zu kontrollieren. Somit soll ein \u201eGleichgewicht\u201c zwischen den Teams entstehen, um die Aufgaben zur Einf\u00fchrung bestm\u00f6glich abzuschlie\u00dfen.<\/p>\n\n\n\n In der “Plan”<\/a> Phase sollen anschlie\u00dfend die einzelnen ben\u00f6tigten Punkte zur Umsetzung geplant werden. Zu Beginn wird die Erfassung der aktuellen digitalen Ressourcen als ein Ziel definiert. Dazu z\u00e4hlen alle Bestandsdaten, Workloads, Datenquellen, Anwendungen, virtuellen Computer und weitere IT-Ressourcen. Es ist f\u00fcr die weitere Planung notwendig, einen guten \u00dcberblick \u00fcber die aktuelle Situation zu bekommen und zu erfahren, wo und wie die digitalen Ressourcen aktuell eingebunden sind. Hinzu kommt als weiteres Ziel die Vorbereitung zur Umsetzung dieses Plans, indem Teams zusammengestellt und die Mitarbeiter bzgl. der einzelnen F\u00e4higkeiten und Qualifikationen eingesetzt bzw. geschult werden, gem\u00e4\u00df der gegebenen Organisationsstruktur.<\/p>\n\n\n\n Mit der Bereit bzw. \u201eReady<\/a>\u201c Phase ist die Bereitschaft f\u00fcr die Cloudeinf\u00fchrung gemeint. Es werden hierzu technische, organisatorische und strategische Voraussetzungen, die im Cloudeinf\u00fchrungsplan definiert wurden, umgesetzt, sowie eine Grundlage f\u00fcr die Workloads zur Migration geschaffen. Au\u00dferdem sollen die verschiedenen Cloudbetriebsmodelle untersucht, verstanden und sich f\u00fcr eines davon entschieden werden. Darauf basierend wird eine Azure Landing Zone als weiterer Punkt der Phase Ready angesehen. Zur \u00dcberpr\u00fcfung des Status der Bereitschaft zu einer Cloud Adoption gibt es schlie\u00dflich auch eine Bereitschaftspr\u00fcfliste<\/a>, anhand derer ein Cloud Solution Architect den Fortschritt bewerten kann.<\/p>\n\n\n\n Die “Adopt” Phase ist in die beiden Bereiche Migration und Innovation aufgespaltet. Diese k\u00f6nnen sich erg\u00e4nzen aber auch nur einzeln durchgef\u00fchrt werden. Was genau im Rahmen des CAF gemacht werden soll, h\u00e4ngt vor allem an der in der Strategy-Phase gemachten \u00dcberlegungen und Motivationsgr\u00fcnden ab.<\/p>\n\n\n\n Die Migration<\/a> erfolgt in mehreren Iterationen, welche aus den folgenden Schritten besteht:<\/p>\n\n\n\n Der zweite Teil der Adoption Phase behandelt die Innovation<\/a>. Bezogen auf die Cloud sind damit neue Anwendungen und Workloads gemeint, die f\u00fcr die Cloudeinf\u00fchrung von Grund auf modernisiert oder komplett neu erstellt werden m\u00fcssen. Hinzukommt die Umsetzung neuer Ideen, welche mithilfe der neuen Technologie m\u00f6glich gemacht werden k\u00f6nnen. Im Cloud Adoption Framework wird unter Innovation die folgende Gleichung verstanden: Mit dem Abschluss der ersten Iterationen, k\u00f6nnen die weiteren, abh\u00e4ngig des Umfangs und der Komplexit\u00e4t der Workloads, mit einigen Verbesserungen schneller und mit weniger Abstimmungen erledigt werden. Somit wird auch eine Prozessverbesserung durch diese phasenweise Iteration erzielt.<\/p>\n\n\n\n Diese Formel beschreibt die Anpassung und die Realisierung von neuen Ideen oder Erfindungen. Nur wenn beides zusammen gelingt und eine Idee angenommen wird, kann sie zu einer Verbesserung f\u00fchren. Wirklich neue Ideen aus dem \u00c4rmel zu sch\u00fctteln ist keine leichte Aufgabe, daher gibt es f\u00fcr diesen Entwicklungsweg eine m\u00f6gliche Vorgabe durch das CAF:<\/p>\n\n\n\n Auf Basis von eingehenden Befragungen der Kunden wird eine Hypothese aufgestellt. Darauf basierend wird ein MVP (Minimal viable Product) nachgebaut, mit dem Ziel, einige der Kundenanforderungen zu erf\u00fcllen.<\/p>\n\n\n\n In diesem Schritt wird der MVP und damit die Hypothese mithilfe der Kunden auf Akzeptanz getestet und \u00fcberpr\u00fcft. Dieser Schritt kann f\u00fcr mehrere Anforderungen erfolgen, um somit ein Produkt zu entwickeln, welches sich der Vorstellung und den W\u00fcnschen der Kunden ann\u00e4hert.<\/p>\n\n\n\n Mithilfe der Ergebnisse k\u00f6nnen in weiteren Iterationen der MVP ausgebaut oder verworfen werden. Bei Letzterem kann auch eine neue L\u00f6sung auf Basis der neu gewonnenen Erkenntnisse erstellt werden. Wichtig ist es, hierbei schnell Fehler zu erkennen und diese direkt zu beheben, damit sie langfristig in positive Erfahrungen mit der neuen L\u00f6sung umgewandelt werden.<\/p>\n\n\n\n Grunds\u00e4tzlich besteht das CAF aus einer Anleitung f\u00fcr die Entwicklung und Umsetzung einer Cloud-L\u00f6sung. Zuerst soll eine Strategie definiert werden, die den Zielen des Unternehmens nutzt und einen Mehrwert bietet. Basierend darauf sollen Teams im Sinne der Organize-Phase zusammengestellt werden, die das Ganze ausarbeiten und immer mit der R\u00fcckendeckung durch die Unternehmensf\u00fchrung und der Beteiligung aller notwendigen Projektmitglieder und Stakeholder. Daraufhin wird ein Plan f\u00fcr die Umsetzung entwickelt, welcher auf dem IST-Stand basiert und in kleinen Schritten (nach dem agilen Projektmanagement in Iterationen) das Projekt St\u00fcck f\u00fcr St\u00fcck umsetzt und der Prozess mit jedem Zyklus verbessert wird. <\/p>\n\n\n\n
Darunter f\u00e4llt unter anderem der Begriff des Cloud-Computing<\/a>. Dieser Begriff beschreibt ein Modell, indem Ressourcen in sogenannte Services und Deployment Models (Bereitstellungsmodelle) unterteilt werden und so Anwendungen, Server und verschiedene andere Arten von Computerressourcen flexibel, meist \u00fcber das Internet, bereitgestellt werden k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\nDefinition Implementation<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Definition Adoption<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Eine \u201eCloud Adoption\u201c bedeutet demzufolge, dass der Wechsel in die Cloud vom gesamten Unternehmen getragen wird. Das hei\u00dft, dass nicht nur einzelne Mitarbeiter sich damit befassen m\u00fcssen, sondern \u00fcbergreifend eine Cloud Adoption \u00fcber alle Projektteams hinweg umgesetzt werden muss.<\/p>\n\n\n\nDefinition Framework<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Entsprechend der Adoption wird daher nicht nur auf die technisch notwendigen Komponenten eingegangen, sondern vollumf\u00e4nglich bereits bei der Planung, Budget und Ergebniskontrolle begonnen. Ein genauerer Blick auf die Struktur und den Aufbau eines solchen Cloud Adoption Frameworks wird nachfolgend anhand des Microsoft Cloud Adoption Frameworks f\u00fcr Azure gegeben.<\/p>\n\n\n\nDie Phasen des Cloud Adoption Frameworks<\/h2>\n\n\n\n
![\"Microsoft](\"https:\/\/whiteduck.de\/wp-content\/uploads\/Picture-1-1.png\")
Die Strategy Phase<\/h3>\n\n\n\n
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Einschub: Wie organisiere ich mein Team und die T\u00e4tigkeiten?<\/h3>\n\n\n\n
Der Aufbau einer Organisationsstruktur im Zuge der Cloud Adoption ist abh\u00e4ngig von den zur Verf\u00fcgung stehenden Personen, Qualifikationen und freien Kapazit\u00e4ten im Unternehmen. F\u00fcr eine erfolgreiche Cloudeinf\u00fchrung m\u00fcssen die Zust\u00e4ndigkeiten, Rollen und dementsprechend die Teams klar aufgestellt und verteilt werden. Das Microsoft CAF nutzt hierf\u00fcr den in Abbildung 2 aufgebauten Ablauf. Je nach Reifegrad des Unternehmens ist der Einsatz anderer Strukturen und Teamzusammensetzungen zu Beginn n\u00f6tig, wobei mit zunehmendem Wissen im Unternehmen diese weiter ausgebaut werden k\u00f6nnen bis hin zum Cloudkompetenzzentrum (Cloud Center of Excellence)<\/p>\n\n\n![\"Microsoft](\"https:\/\/whiteduck.de\/wp-content\/uploads\/Entwicklunggsstufen-der-organisationsstruktur-1.png\")
Die Plan Phase<\/h3>\n\n\n\n
Mit dieser Grundlage kann anschlie\u00dfend der Cloudeinf\u00fchrungsplan, basierend auf den in der \u201eStrategy\u201c Phase definierten Gesch\u00e4ftsergebnissen, nach dem folgenden Vorgehen, erstellt werden.<\/p>\n\n\n\n\n
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Die Ready Phase<\/h3>\n\n\n\n
Hierzu wird der folgende Einrichtungsleitfaden<\/a> empfohlen:<\/p>\n\n\n\n\n
Die Adopt Phase<\/h3>\n\n\n\n
Adopt: Migration – Wie migriere ich meine Workloads mithilfe des Cloud Adoption Frameworks?<\/h4>\n\n\n\n
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![\"Microsoft](\"https:\/\/whiteduck.de\/wp-content\/uploads\/methodischen-Vorgehens-der-Migration.png\")
Adopt: Innovation – Wie schaffe ich mehr Innovation mithilfe des Cloud Adoption Frameworks?<\/h4>\n\n\n\n
\u201eINNOVATION = ERFINDUNG + EINF\u00dcHRUNG\u201c<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n\n
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Zusammenfassung<\/h2>\n\n\n\n
Die Adopt-Phase mit Migration und Innovation beschreibt schlie\u00dflich die eigentlich notwendigen Punkte f\u00fcr die konkrete Umsetzung des Vorhabens. Mit Abschluss dieser Phase geht die Cloud-L\u00f6sung mit dem Cloudbetrieb in die Produktivphase \u00fcber und soll einen echten Mehrwert bieten.
Um diesen Mehrwert auch langfristig zu sichern, werden die weiteren Phasen Sicher (Secure), Verwalten (Manage) und Steuern (Govern) ben\u00f6tigt. Erst mit der Einplanung und dem langfristen Aufbau dieser Phasen kann der Cloudbetrieb auch \u00fcber den Abschluss des Cloud Adoption Frameworks hinaus stetig verbessert, sicher und aktuell gehalten werden. Das Ziel ist der Aufbau eines Cloudkompetenzzentrums (Cloud Center of Excellence). <\/p>\n\n\n\n